CONSULTORIA PRÁTICA EM GESTÃO DE EQUIPES KAIZEN!
OS CINCO PRINCIPAIS BENEFÍCIOS DO KAIZEN
- Kaizen é adequado para uma economia de crescimento lento como a do Brasil;
- Investir em Kaizen é investir nas pessoas;
- Com Kaizen é mais fácil cortar um percentual de custos de produção do que elevar elevar as vendas no mesmo percentual;
- Com o Kaizen a gestão, as áreas, processo e pessoas são envolvidas em melhorias;
- O Kaizen tem um retorno maior do que o investimento em novos equipamentos.
OS TRÊS PRINCIPAIS BENEFÍCIOS DO PROGRAMA KAIZEN
- A gestão é orientada para o Kaizen;
- As equipes de trabalho são orientadas para o Kaizen;
- As pessoas são orientadas para o Kaizen.
OS QUATRO PRINCIPAIS BENEFÍCIOS DA CONSULTORIA DA KONRAD
- Experiência em liderança de equipes de melhoria desde 1988;
- Entende que Kaizen é trabalhar com pessoas dos vários níveis hierárquicos;
- Experiência prática em desenvolver Poka-Yokes e redução de lead-times;
- Experiência de como liderar programas de melhoria.
AS DUAS CARACTERÍSTICAS DOS CONSULTORES DA KONRAD
Equipe que aprendeu a fazer melhorias de processo dentro das empresas;
Desde 1988, orientando a fazer.
NOSSA METODOLOGIA É COMPOSTA POR OITO ETAPAS
- Diagnóstico, para conhecer a cultura da organização, os resultados dos seus processos e oportunidades de melhoria;
- Cronograma, das etapas do Programa Kaizen;
- Definição das métricas do Programa Kaizen;
- Definição das áreas, equipes de trabalho e agenda;
- Levantamento e seleção dos Projetos Kaizen pelas Equipes;
- Reuniões de follow-up junto às equipes;
- Evento Kaizen;
- Divulgação dos resultados.
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